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在現代社會中，上門預約小程序的出現無疑為我們的生活帶來了極大的便利。然而，盡管這些小程序在初期可能會吸引一些優秀的人才，但往往難以留住他們。那么，為什么會出現這樣的情況呢？

首先，我們需要明白，任何企業的發展都離不開人才的支持。然而，如果管理層試圖壓制或改變人性，而不是順應人性，那么就很難留住優秀的人才。

很多70、80年代的領導者，他們通常依靠情懷和不能落實的大餅來留住優秀的人才。在過去，生活壓力不大，生活節奏慢的時代，人們可能會抱著“既然伯樂發掘出了我，那我一定不能讓伯樂失望”的心態，因此，這種情懷和大餅確實能夠留住優秀的人才。

然而，隨著時代的發展，生活壓力增大，節奏加快，優秀人才更缺的是錢，才能讓她們生活的更好。如果一個上門預約平臺無法提供足夠的薪酬待遇，那么優秀的人才為何要留下來呢？這就是大部分上門預約平臺之所以留不住優秀人才的原因。

因此，如果我們想要留住優秀的人才，就必須改變我們的管理方式。我們需要順應人性，而不是試圖壓制或改變人性。我們需要提供足夠的薪酬待遇，讓優秀的人才在我們的平臺上能夠得到應有的回報。只有這樣，我們才能真正留住優秀的人才，讓我們的企業得以持續發展。

總的來說，留住優秀的人才并不是一件容易的事情。它需要我們深入理解人性，順應人性，提供足夠的薪酬待遇。只有這樣，我們才能真正留住優秀的人才，讓我們的企業得以持續發展。如果你對此有任何疑問或想法，歡迎在評論區留言，我們將為你提供一套總結3年經驗的上門小程序運營手冊。